V-ZUG stemt zijn langetermijnduurzaamheidsstrategie consequent af op de principes van een circulaire economie. Hoewel deze transformatie nog maar in zijn kinderschoenen staat, zijn we vastberaden dat dit de weg is die we moeten bewandelen. De geleidelijke overstap naar een circulaire economie is zowel een noodzakelijke als een strategische stap. Alleen op deze manier kunnen we de milieueffecten van onze bedrijfsactiviteiten op lange termijn terugdringen en onze toeleveringsketens verstevigen door middel van gesloten materiaalkringlopen. Zo vergroten we onze veerkracht en versterken we onze concurrentiekracht. In België en bij uitbreiding in heel Europa zitten er in onze bodems weliswaar niet veel grondstoffen, maar toch worden er in verkochte eindproducten behoorlijk wat grondstoffen gebruikt. Door de materiaalkringlopen op de juiste manier te behandelen, kunnen we evolueren van een reeds zeer goede recyclingeconomie naar een circulaire economie.
V-ZUG stemt zijn langetermijnduurzaamheidsstrategie af op de principes van een circulaire economie: materiaalkringlopen sluiten, verantwoordelijkheid nemen gedurende de gehele levensduur van het product en de toekomst duurzamer maken door sterke partnerships.

Voor V-ZUG impliceert een circulaire economie een holistische visie op de gehele levenscyclus van de producten. Maar daarvoor moeten we onze verantwoordelijkheid nemen en onze materiaalkringlopen sluiten. Zonder solide partnerships over de volledige waardeketen is dit niet mogelijk. Deze benadering opent ook een wereld vol nieuwe samenwerkingsverbanden met onze leveranciers, de recyclingindustrie en andere cruciale partners. Alles begint al in de ontwikkelingsfase, of meer bepaald in de ontwerpfase. Hier leggen we de kiem voor toekomstige duurzaamheid van onze apparaten: de keuze van grondstoffen, het gebruik van materialen en aspecten zoals duurzaamheid, repareerbaarheid, kwaliteit en energie-efficiëntie zijn altijd al belangrijke criteria geweest. Maar de nieuwe 'Ontwerpprincipes voor circulariteit' ('Design to Circularity Principles') gaan nog een stap verder, want daaronder vallen ook: 'eenvoudige demontage', 'onderdelen hergebruiken' en 'modulair design'.
Productie en marketing spelen ook een cruciale rol: hoe vervaardigen we onze producten? Hoe brengen we ze succesvol op de markt? Met het 'Product as a Service'-businessmodel verkopen we bijvoorbeeld niet langer de apparaten, maar bieden we ze in leasevorm aan. V-ZUG blijft in dat geval gedurende de volledige levensduur 100% verantwoordelijk voor het product. Aangezien een groot aandeel van de ecologische voetafdruk ontstaat tijdens het gebruik, zetten wij sterk in op duurzame producten en een degelijk servicenetwerk, om op die manier reparaties te kunnen aanbieden, wat de levensduur van onze producten verlengt. Voortdurend verbeteren we ook de energie-efficiëntie van onze apparaten en we bieden ook heel wat functies en programma's aan die onze klanten toelaten om op een ecologische manier hun apparaten te gebruiken. Als het product het einde van zijn levensduur bereikt, stellen we ons volgende vragen: wat gebeurt er met de apparaten die versleten zijn? Hoe kunnen we de materialen terugwinnen en hergebruiken? Ons doel is om de geïntegreerde grondstoffen zo lang mogelijk in omloop te houden.
Wilt u hierover meer weten? Lees dan het artikel over de visie van V-ZUG 'De cirkel sluiten 2040'. Klik hier om naar het artikel te gaan.

„Het klopt dat recyclen een goed begin is, maar echt een circulaire economie nastreven gaat nog een hele stap verder, want dan worden de hulpmiddelen zo lang als mogelijk in hun waarde gelaten en hergebruikt." - Marcel Niederberger, Head of Sustainability












