Herr Feurer, warum haben Sie sich entschieden, bei V-ZUG zu arbeiten?
Zuallererst habe ich während des gesamten Interviewprozesses sehr engagierte Menschen kennengelernt. Zweitens liebe ich einfach die Tatsache, dass V-ZUG lokal in der Schweiz produziert. Ausserdem ist V-ZUG sehr gut positioniert, um sich am Markt erfolgreich zu behaupten und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu haben. Und nicht zuletzt noch eine biografische Anmerkung: Als ich ein Kind war, besass meine Mutter eine Kochschule, sodass ich praktisch in und um Küchen herum aufgewachsen bin. Sie könnten zur Schule gehen, kochen und zusammen einen schönen Abend verbringen. Damals wurde mir klar, dass Kochen ein emotionales Erlebnis schaffen kann, das Menschen verbindet. Heute koche ich immer noch gerne für Freund:innen und Familie, und ich denke, diese Leidenschaft hat mich irgendwie in diese Branche geführt.
Was haben Sie gemacht, bevor Sie im Frühling 2024 zu V-ZUG gekommen sind?
Ich arbeitete zwölf Jahre lang bei Hilti in der Baubranche. Hilti ist bekannt für seine robusten Prozesse und effizienten Abläufe, und das habe ich auf jeden Fall aus dieser Erfahrung mitgenommen. Ein weiterer Aspekt, der mir während meiner Arbeit dort verinnerlicht wurde, ist die Kundenorientierung. Meine gesamte bisherige Karriere war auf marktbezogene Funktionen ausgerichtet, sei es im Vertrieb oder im Marketing. Deshalb habe ich immer versucht, nicht nur von innen nach aussen zu denken, sondern vor allem von aussen nach innen, um zu verstehen, was die Kundschaft braucht. Hilti ist ebenfalls ein sehr menschenorientiertes Unternehmen. Ich habe gelernt, dass man mit einem motivierten Team im Grunde alles erreichen kann, selbst das ehrgeizigste Ziel. Es dreht sich alles um Führung, es dreht sich alles um Teamwork.
Welche Unterschiede haben Sie festgestellt, als Sie zu V-ZUG gewechselt sind?
Das Unternehmen ist kleiner als mein vorheriger Arbeitgeber, was bedeutet, dass wir viel direkteren Austausch miteinander haben. Es ist intimer, fast schon persönlich. Das gefällt mir wirklich gut. Ein weiterer wesentlicher Unterschied ist, dass wir lokal produzieren. Alles ist hier. Alles dreht sich um Zug. Alles ist zu Fuss erreichbar, was mir sehr gefällt. Ich persönlich habe deutlich mehr Freiheit, die Strategie des Unternehmens mitzugestalten, teilweise aufgrund meiner Rolle, aber auch, weil wir in unserem dynamischen Marktumfeld unseren Go-to-Market-Ansatz noch mitgestalten können. Wir leisten in jeder Abteilung sehr gute Arbeit. Die nächsten Schritte bestehen darin, die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu maximieren, um Mehrwert für die Kundschaft und unsere Partner zu schaffen.
Was sind Ihre Ziele als Chief Swiss Market Officer bei V-ZUG?
Zuallererst gilt es, unsere Position als bevorzugte Marke bei unseren Endkund:innen und als Hersteller von zeitlosen und hochwertigen Geräten zu behaupten. Das zweite Ziel ist sicherzustellen, dass die besten Talente in der Schweiz für uns arbeiten wollen. Schliesslich eine positive Wirkung auf dem Markt erzielen. Alle sollten sagen können: Wenn ich mich für V-ZUG entscheide, habe ich das beste Produkt und den besten Service, den ich überhaupt haben kann.

